コンサルティングサービス
NSVは新規事業創造を目的とした
コンサルティングサービスを提供しています
シリコンバレー・ベンチャースキャン
未来事業のビジョンを創造することは大変難しいことです。未来事業は不確実性が高いばかりでなく、既存事業の枠組みから発想が抜け出せないからです。未来事業は常に小さな変化から始まります。シリコンバレーは、ベンチャーという小さな変化がものすごい数と速さで起こる場所です。NSVは、シリコンバレーのベンチャー企業の動きから未来事業のヒントを得る分析手法 ―“ベンチャースキャン”― を開発し、多くの企業に未来事業ビジョンを提供して参りました。
ベンチャー・スキャンは、何百社というベンチャー企業をひとつひとつ丁寧に理解し、それを再び全体感の中でトレンドを炙り出すプロセスです。ひとつひとつのベンチャー企業では、それぞれの起業家がそのキャリア生命をかけて真剣勝負しています。そこにリスクの高い投資をするエンジェルやVCも同様に真剣です。そこでは、本人が意識している市場ニーズ、事業発想とそれに加えて本人も気がついていないマクロトレンドの見えざる力の両方が垣間見えてくるのです。そのわずかな信号を見分けるには、数多くのベンチャーを見てきた経験、マクロトレンドを占ってきたビジョナリーの存在、そしてシリコンバレーの中枢でネットワークを持っていることがすべて揃っていなくてはなりません。ベンチャースキャンはそのプロセスとそれを回す人材の両方が回ることにより創造的な価値が見出されるのです。
ベンチャー・スキャンで評価する視点は、VCや投資家がベンチャーを見る視点とは異なります。投資上必要な評価は、事業モデルのユニークさやマクロトレンドばかりでなく、そのベンチャーの経営者の資質や他の投資家からの評判などが重要な要素となります。それは、結果としてその投資にリターンがあればいい、との割り切りからです。
一方、我々の視点は多角的です。ビジネスモデルのユニークさ、古いアイデアの復活の理由、アイデアはよさそうなのに実際の市場展開ではつまずいた理由、一見面白くないアイデアに有力VCが投資した理由、など。これらの多角的な見方により、大企業がイノベーションを起こすヒントが潜んでいます。そこで必要となる「おや？」と思う気づきの感性は、担当者の能力と経験が物を言います。ベンチャー・スキャンは、ただそのプロセスを踏襲しただけでは革新的な考え方は出て来ません。そこにNSVの圧倒的な強みがあるのです。
このベンチャー・スキャンを回す能力は実際に手を汚して初めて身につくものです。我々のクライアント企業の担当者には必ずベンチャー・スキャンにご参加いただき、スキル向上に成果を上げています。担当者は、シリコンバレーに滞在することが望ましいです。
イノベーションコンサルティング
大企業の文化は、連続的な事業を支障なく運営するために最適化されています。しかしながら、破壊的イノベーションによる非連続的な変化が必要な場面では、この文化が足かせになってしまいます。
NSVのイノベーションコンサルティングは、シリコンバレーの数々のベンチャー創造の現場をつぶさに見ることにより、大きな市場トレンドの流れを把握し、大企業の未来事業ビジョンから具体的なロードマップまで提案しています。さらに、大企業への長年の経営コンサルティングの経験から、大企業の持つイノベーションのジレンマを熟知しており、実行上の具体的な処方箋も提供します。最終的にはクライアント企業の経営トップの決断に委ねられます。
コンサルティングクライアント
NSVのクライアント企業は主に日本の技術系大手企業で、情報通信、エレクトロニクス、家電、システム／ソフトウェア、オフィス機器、自動車、インターネット、デジタル広告、ソーシャルネットワークなどの幅広い業界のトップ企業に対しアドバイスを行っています。
